SINGAPURA – Apa yang ingin Anda lihat di Budget 2022? Empat ahli memberikan pendapat mereka selama diskusi pasca-Anggaran pada hari Senin (21 Februari), yang diselenggarakan oleh UOB dan The Straits Times.
Ekonom UOB Barnabas Gan:
“Apa yang saya rasa harus ditangani lebih lanjut adalah masalah pengangguran struktural, mengingat fakta bahwa Covid-19 telah memberi kita pukulan, dalam arti bahwa pekerjaan telah dibiarkan usang dan pekerjaan baru diciptakan.
“Khusus untuk pekerja muda hingga pertengahan karir, pertanyaan yang lebih besar sebenarnya adalah bagaimana mereka akan masuk ke dalam normal baru di lingkungan endemik Covid-19, normal baru ke depan di tahun-tahun mendatang?
“Dan sementara kami terhibur bahwa ada kebijakan yang akan membantu pekerja paruh baya, apa yang saya harapkan adalah kebijakan yang dirancang untuk benar-benar membantu para pekerja ini menjadi relevan dalam ekonomi masa depan.”
Kepala eksekutif Federasi Bisnis Singapura Lam Yi Young:
“Saya pikir ada dua area. Lebih banyak bantuan untuk usaha kecil dan menengah dalam hal keamanan siber. Dengan digitalisasi yang lebih besar, keamanan siber adalah masalah yang jauh lebih besar sekarang.
“Kedua, adalah bantuan untuk usaha kecil dan menengah dalam hal aset tidak berwujud dan kekayaan intelektual. Saya pikir itu akan memungkinkan mereka untuk memonetisasi inovasi mereka dengan lebih baik.”
Asisten Sekretaris Jenderal Kongres Serikat Buruh Nasional Desmond Choo:
“Ini akan membantu pekerja muda dan generasi Covid-19. Generasi Covid-19 masih dalam sistem pendidikan, tetapi kehidupan mereka telah berubah secara besar-besaran dalam dua hal.
“Apa yang biasa mereka pelajari mungkin tidak relevan karena segala sesuatunya telah dipercepat begitu cepat. Dan kedua, aspirasi mereka telah berubah – mereka memiliki perasaan yang lebih besar tentang apa yang mereka anggap sebagai karier yang bertujuan, apa yang mereka pikirkan tentang ketahanan.
“Anda melihat beberapa pekerja muda jauh lebih cemas tentang masa depan mereka, baik dalam hal peluang yang sekarang bisa mereka dapatkan, dan juga kesadaran yang lebih besar bahwa keterampilan mereka akan terkikis jauh lebih cepat.”
Pajak tidak langsung Deloitte dan layanan kesekretariatan perusahaan memimpin Richard Mackender:
“Apa yang saya rasa hilang dari perspektif pribadi adalah lebih banyak skema yang menargetkan keterampilan dan transformasi serta peningkatan keterampilan tenaga kerja Singapura yang berkelanjutan, untuk membawa mereka ke karir baru dan untuk terus memberi mereka rasa masa depan dan perasaan bahwa ada peluang nyata.
“Ke mana mereka harus pergi, apa yang perlu mereka lakukan dan bagaimana teknologi akan membantu mereka, dan di mana mereka harus memfokuskan waktu mereka untuk siap – sedikit itu, saya pikir, mungkin perlu sedikit lebih banyak menarik keluar dari Anggaran dan mungkin di Komite Pasokan (selama perdebatan tentang anggaran masing-masing kementerian).”