Dana Visi SoftBank kembali menjadi hitam bahkan ketika beberapa taruhan teknologi Son menyengat

TOKYO (Reuters) – SoftBank Group Jepang pada hari Senin (9 November) melaporkan keuntungan bersih 1,4 triliun yen (S $ 18,2 miliar) atas investasi di dua Vision Funds-nya, karena kenaikan luas dalam penilaian teknologi membawa nilai dana pertama raksasanya kembali di atas air.

Pemulihan dalam Vision Fund pertama kemungkinan akan dilihat sebagai berita baik bagi investor yang terkesima oleh beberapa sandungan SoftBank baru-baru ini, bahkan ketika hasilnya tercemar oleh pukulan US $ 1,3 miliar setelah kerugian derivatif terkait dengan investasi di saham yang terdaftar.

Pendiri Masayoshi Son telah lama menikmati reputasi untuk berinvestasi prasains – dia adalah pendukung awal raksasa e-commerce Tiongkok Alibaba Group Holding – tetapi itu ternoda setelah kebakaran spektakuler perusahaan portofolio WeWork dan salah langkah setelah pandemi.

“Saya tidak begitu terpaku pada angka-angka,” kata Son tentang pendapatan grup, mengulangi pandangan SoftBank bahwa nilai aset bersih adalah ukuran utama di mana perusahaan harus dinilai.

SoftBank mengatakan memiliki keuntungan bersih atas investasi dari dua dana sebesar 1,4 triliun yen dalam enam bulan hingga September, meskipun sebagian besar mencerminkan laba yang belum direalisasi dari perusahaan portofolio.

Dana pertama sekarang bernilai sekitar US $ 76,4 miliar (S $ 102,6 miliar), sedikit di utara US $ 75 miliar yang dibayarkan untuk 83 investasinya, katanya.

Dana kedua yang lebih kecil melihat peningkatan besar setelah pencatatan perusahaan perumahan Ke Holdings. Dana kedua memiliki nilai wajar $ 7,6 miliar versus total biaya $ 2,6 miliar, kata SoftBank.

Konglomerat Jepang telah menjual aset inti seperti saham di Alibaba dan perusahaan telekomunikasi domestik SoftBank Corp untuk mengumpulkan uang tunai guna mengatasi pandemi Covid-19.

Saham teknologi

Son pada bulan Agustus mengatakan SoftBank akan memarkir kelebihan uang tunai dari monetisasi aset di saham teknologi dan derivatif dalam upaya untuk memanfaatkan peningkatan valuasi di sektor ini.

Taruhan, yang datang ketika SoftBank berharap untuk membangun kembali daging investasinya setelah perjuangannya, dibatalkan oleh kerugian derivatif 292 miliar yen.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *